Nuestra metodología de evaluación de contribución cuantitativa a los ODS ha sido seleccionada por la CEOE, a nivel estatal, para formar parte del Catálogo de Buenas Prácticas Ambientales 2025.

Desde 2020, GRUPO CAMPEZO ha integrado la sostenibilidad como eje central de su estrategia corporativa, materializándolo con la creación del Departamento de Estrategia Ambiental, responsable del desarrollo de los proyectos ESG. Ese mismo año se constituyó el Comité de Sistemas, con participación de la Alta Dirección, y se implantó un Cuadro de Mando de KPIs de Sostenibilidad.

En 2020, Campezó logró ser la primera empresa del sector en obtener la certificación de Residuo Cero.

La estrategia ha evolucionado progresivamente, incorporando certificaciones alineadas con distintos ODS, como EMAS o Huella de carbono.

En 2022 se creó el Comité ESG, centralizando la gestión de datos y el reporting, lo que permitió analizar de forma rigurosa y cuantitativa la contribución del Grupo a los ODS.

En este contexto y gracias a alianzas con distintos clústeres nace la metodología. La iniciativa destaca por su carácter innovador al permitir una evaluación cuantitativa de la contribución a los ODS, frente a los enfoques tradicionalmente cualitativos. Se basa en la adaptación del modelo Future Fit Business, que utiliza 23 indicadores de equilibrio, algunos alineados con GRI, ofreciendo una visión clara y medible de la evolución de dicha contribución.

El proyecto ha involucrado a dos empresas del Grupo y la colaboración de SGS y APPLUS. Entre los principales impactos destacan la integración efectiva de los ODS en la cultura interna, el refuerzo del liderazgo de la Alta Dirección y la mejora de la reputación y satisfacción del cliente, culminando en 2025 con el Premio Empresa Sostenible de ADEGI y el Reconocimiento Aurreratua del Premio Agenda 2030.

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